Mi recorrido ya había pasado por la escuela del comercio al detal y la intensidad de la industria manufacturera. Pero para entender el panorama completo de los negocios en Venezuela, necesitaba escalar mi visión.

​Esta imagen representa mi etapa en DESARROLLOS INTEGRALES 8 DE MAYO C.A., División Construcción.

​Aquí dejé de enfocarme en el producto individual para centrarme en el macro-proyecto. Pasar de fabricar una carrocería a levantar un edificio requiere una mentalidad diferente:

​🏗️ Gerencia de Alta Complejidad: Aprendí a coordinar en simultáneo cientos de variables críticas: ingenieros, arquitectos, fuerza obrera, permisología gubernamental y tiempos de ejecución inflexibles.

🗺️ Visión Estratégica: Entendí la importancia de ver el proyecto terminado en los planos antes de poner el primer ladrillo, y tener la tenacidad para hacerlo realidad contra todo pronóstico en el terreno.

​Hoy, cuando un grupo inversor de Türkiye evalúa un desarrollo inmobiliario, la construcción de una planta o un proyecto de infraestructura en Venezuela, encuentran en mí mucho más que un asesor legal.

​Encuentran a alguien que sabe interpretar un plano, que conoce los retos reales de una obra y que entiende el “idioma” de la construcción desde adentro. Mi experiencia no es de manual; es de casco y botas en el terreno.

​He sido comerciante, industrial y constructor. Cada etapa fue un ladrillo fundamental en el puente que hoy soy. Pero aún falta la pieza clave que unió todo esto con el mundo exterior.
​Pronto les contaré el siguiente capítulo de esta historia.
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